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Groundhawk Leitfaden für Projektmanager

Projektmanagern bietet Groundhawk eine Echtzeittransparenz und eine optimierte Dokumentation, so dass sie auch aus der Ferne den Überblick über den Fortschritt behalten können.
Wie kann Groundhawk die Rolle des Projektleiters unterstützen, und was wird vom Projektleiter auf einer Baustelle, die Groundhawk nutzt, verlangt?
Hinweis: Die Rolle des Projektmanagers kann ein Teamleiter, ein Bauleiter oder eine ähnliche Rolle sein, die hauptsächlich das Projekt verwaltet und oft nicht vor Ort ist.

Checkliste für Projektmanager: Hauptverantwortlichkeiten bei Groundhawk

Vor dem Bau

Sicherstellen, dass das Bauteam über ein Groundhawk-Gerät mit einer SIM-Karte verfügt


Stellen Sie sicher, dass die Benutzer ihre eigenen Benutzerkonten haben. Konten werden in der Regel intern bei Groundhawk Admin angefordert, oder, falls keine vorhanden sind, bei support@groundhawk.io unter Angabe i) des vollständigen Namens, der Telefonnummer, der E-Mail-Adresse und ii) der Rolle der Person (Außendienstmitarbeiter, Projektmanager, Dokumentar )

Vergewissern Sie sich, dass das Bauteam eine Groundhawk Benutzerschulung und -zertifizierung absolviert hat. Weitere Informationen finden Sie hier: Kur s

Erstellen Sie das Projekt und weisen Sie dem ProjektBenutzer zu. Siehe Portalanleitung
  • Laden Sie die geplante Route in das Groundhawk Portal hoch. Siehe Portal-Anleitung
Während des Builds

Machen Sie es sich zur Gewohnheit, die Karte täglich zu überprüfen, und machen Sie sich Notizen, um den Nutzern vor Ort Feedback zu geben, wie sie sich verbessern können und was gut läuft. Nutzen Sie möglicherweise die Kommentarfunktion, um Kommentare direkt auf der Karte hinzuzufügen .


Die ersten Tage können wirklich den Ton angeben, da es wichtig ist, dass das Team es gleich beim ersten Mal richtig macht und es merkt, dass die Mappings und die Dokumentation vom Projektmanager genutzt werden, um die Qualität sicherzustellen


Überprüfen Sie Fortschritte und Lücken. Vergewissern Sie sich, dass das Team alles, was gebaut wird, kartiert, um sicherzustellen, dass der Ist-Zustand und die Pläne übereinstimmen.


Überprüfen Sie täglich die Bauqualität anhand von Fotos im Portal. Typische Probleme, die angegangen werden müssen, sind :

  • Sind alle Netzelemente kartiert, z. B. Schränke, Markierungen, Verbindungen ?
  • Werden alle qualitätsrelevanten Elemente des Arbeitsprozesses mit Fotos erfasst (Baustellensicherung, Gesamtbilder )?

Prüfen Sie anhand der Dokumentation. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob das Team alles richtig erfasst hat, empfiehlt es sich, die erste Dokumentation nach ein oder zwei Wochen durchzuführen, um sicherzustellen, dass alles richtig erfasst wurde.


Geben Sie dem Team Rückmeldung darüber, wie es seine Kartierung und seinen Aufbau verbessern muss .

Nach dem Bau

Stellen Sie vor Abschluss des Builds sicher, dass das Team wirklich alles abgebildet hat.

Archivierung, wenn die Dokumentation abgeschlossen ist, kann die Site archiviert werden

Benutzerexport: Verwenden Sie diese Funktion, um die Website vollständig oder zwischen beliebigen Zeiträumen zu exportieren. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Konfigurationsseite.

Gut motiviertes Team

Denken Sie daran, dass ein gut motiviertes und geschultes Team die Arbeit des Projektleiters während des Projekts erheblich erleichtert. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Benutzer vor dem Start wissen, wie man Groundhawk benutzt.

Bedenken Sie, dass zur Vermeidung der meisten Fehler nur eine Stunde Schulung erforderlich ist, während eine ungeschulte Person, die Fehler kartiert und macht, leicht dazu führen kann, dass diese Fehler später korrigiert werden müssen, was kostenintensiv ist und Tage an Arbeit in Anspruch nehmen kann, um sie zu beheben.

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